Evaluación de impacto en las políticas de I+D e innovación. El caso del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI)

Resumen

La implantación de la evaluación de impacto en el CDTI ha seguido un proceso largo. El primer impulso, recibido en 2008 desde la dirección del Centro, fue acompañado en los siguientes años por una intensa actividad de aprendizaje interno, implicación de todos los integrantes de la organización y apertura a redes e instituciones de referencia. El resultado es una estrategia realista y orientada al uso de las evaluaciones.

Palabras clave:

institucionalización de la evaluación, evaluación participativa, evaluación orientada al uso, monitorización de resultados

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